Teoria da contingĆŖncia: A adaptaĆ§Ć£o da organizaĆ§Ć£o ao ambiente
Nos dias de hoje tudo acontece de maneira muito rƔpida, tudo Ʃ relativo, nada Ʃ duradouro, e Ʃ assim tambƩm quando se trata de mƩtodos...
OrganizaƧƵes vistas como PrisƵes PsĆquicas
A vida em sociedade Ć© grande responsĆ”vel pela criaĆ§Ć£o da cultura de um povo e consequentemente o que foi aprendido no cotidiano serĆ”...
A relaĆ§Ć£o hierarquia, autoridade e responsabilidade
Segundo o dicionĆ”rio, hierarquia Ć© uma "classificaĆ§Ć£o, de graduaĆ§Ć£o crescente ou decrescente, segundo uma escala de valor, de grandeza ou...
OrganizaƧƵes como coalizƵes
A metĆ”fora polĆtica leva as pessoas a enxergarem as organizaƧƵes que nem redes soltas de indivĆduos com diversos interesses e que se...
4 passos para o sucesso da organizaĆ§Ć£o
As quatro fases para o controle de uma organizaĆ§Ć£o sĆ£o: 1. Estabelecimento de padrƵes que estejam sempre relacionados com os objetivos...
AUTOPOIESE: A LĆGICA DA AUTO-REFERĆNCIA
A teoria Autopoiese acaba por ser uma das 4 lĆ³gicas de mudanƧas vendo as organizaƧƵes como fluxo de transformaƧƵes, nela se tem a relaĆ§Ć£o...
OrganizaƧƵes vistas como cƩrebro
De acordo com o livro "Imagens da organizaĆ§Ć£o" de Gareth Morgan, o autor aborda a metĆ”fora das organizaƧƵes vistas como cĆ©rebros. Para...
Cultura organizacional
Assim como a sociedade as instituiƧƵes tambƩm possuem uma conduta cultural, sendo que essas provem de costumes, como pequenas legislaƧƵes...
MotivaĆ§Ć£o em prol do bom desempenho
Uma motivaĆ§Ć£o pode provir de aspectos tanto de carĆ”ter interno, como variĆ”veis relacionadas Ć vida pessoal do profissional: famĆlia,...
Objetivos: EstratƩgico, tƔtico e operacional
Dentro das organizaƧƵes Ʃ necessƔrio criar um plano estratƩgico, a partir de critƩrios quantitativos e tambƩm avaliando todo o desempenho...
