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Teoria da Administração - Henri Fayol

  • Texto: Cristine Girotto l Arte: Gabriela Maria
  • 17 de set. de 2016
  • 1 min de leitura

Henri Fayol em sua teoria dividia a empresa em seis principais atividades sendo elas funções técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e por fim as administrativas as quais ele considerava serem as mais importantes e por isso ele dividiu a administração da seguinte maneira:


  • O planejamento: estabelecia os objetivos e metas da organização orientando uma maneira de alcançar elas.

  • A Organização: Um jeito utilizado pela empresa de sistematizar todos os seus recursos entre eles financeiros, materiais e humanos.

  • O comando: A maneira empregada para fazer com que a vontade dos cargos superiores seja compreendida pelos subordinados visando o resultado final positivo.

  • A coordenação: O alcance dos objetivos traçados anteriormente através da união dos esforços.

  • O controle: Atua conferindo se tudo está sendo feito de acordo com as regras da empresa e com as metas anteriormente traçadas.


Para Fayol o planejamento, o espirito de equipe, a divisão do trabalho, a definição de responsabilidades, a disciplina e a tomada de decisões corretas eram o essencial para uma boa administração, e seria fruto disso o sucesso da organização.

 
 
 

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