Teoria da Contingência - Lawrence e Lorsh
Segundo Gareth Morgan, em seu livro “Imagens da Organização”, essa teoria precisa ser aplicada em todo tipo de organização. Isso se dá pelo fato de que os meios em que elas estão estarem constantemente em mudança e hoje em dia, cada vez mais frequentemente, os profissionais de Relações Públicas necessitam de estratégias e planejamentos com facilidade de mudanças também. Se o meio de comunicação da empresa, seus valores, objetivos e o modo como ela atua permanecerem sempre igual, as chances de que a organização acabe será muito grande, porque sua concorrência seguirá evoluindo, enquanto ela permanecerá igual. Para um bom planejamento, a administração da organização precisa focar sempre em uma melhor forma de se ajustar às mudanças, mas com um certo alinhamento de ideias. Ter várias perspectivas para ver a forma de administração ajuda os funcionários a entenderem melhor seus objetivos dentro dela, assim como ter a melhor linguagem para falar com cada setor, para que não ocorram falhas na comunicação. A empresa deve estar integrada ao seu meio, saber como funciona seu mercado e conhecer seus clientes para que ela não fique “perdida”, e também descobrir a melhor forma para organizar sua empresa, há diferentes formas dependendo das tarefas e do meio em que está inserida.
ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Contingência quer dizer alguma coisa incerta ou eventual, que pode ou não acontecer. Tudo depende das características ambientais e dos sistemas culturais que afetam as organizações. Ela procura compreender como operam outras organizações. ORIGENS DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA No intuito de se verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de indústrias, alguns pesquisadores passaram a abordar os vários aspectos que compunham o êxito ou não de várias organizações procurando compreender e explicar o modo como as empresas funcionavam em diferentes condições. Baseados nestes estudos, puderam confrontar como interagem as variáveis ambientais, as técnicas administrativas e a relação funcional dentro das organizações. A abordagem contingencial conclui que os fatores, ambiente e tecnologia, são fundamentais para o equilíbrio e ponderação dentro das organizações, podendo, tais aspectos, atuarem como oportunidades ou restrições que influenciam a estrutura e os processos internos da organização. Tais razões devem ser constantemente identificadas, especificadas e reformuladas para uma administração equilibrada e de acordo com seu objetivo a ser alcançado.
